2012遠(yuǎn)東關(guān)系企業(yè)聯(lián)席會(huì)議特別報(bào)導(dǎo)
發(fā)布日期：2013/01/01
出處：遠(yuǎn)東人

   為促進(jìn)關(guān)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人交流，提升集團(tuán)綜效，2012遠(yuǎn)東關(guān)系企業(yè)聯(lián)席會(huì)議于12月6日至11日假新竹國(guó)賓飯店盛大舉行。本次會(huì)議分兩梯次進(jìn)行，超過450位高階主管參與，為了更加擴(kuò)大各關(guān)系企業(yè)主管之參與層面，主辦單位也將大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)機(jī)到兩岸六地，包括：新埔化纖廠、亞泥花蓮廠、江西瑞昌總公司、遠(yuǎn)紡工業(yè)（上海）星火廠、遠(yuǎn)企中心、遠(yuǎn)傳內(nèi)湖總部，以強(qiáng)化內(nèi)部溝通。

　　本次聯(lián)席會(huì)主題訂為「Adapting to New Models──突破與創(chuàng)新」，開幕式中，即以「突破創(chuàng)新　迎向遠(yuǎn)東新模式」為題，前瞻經(jīng)濟(jì)情勢(shì)，并回顧集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。2012年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不如預(yù)期，在全球動(dòng)蕩、大陸降溫的情勢(shì)下，臺(tái)灣也面對(duì)最冷的景氣，雖然外在環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，集團(tuán)各事業(yè)仍堅(jiān)持成長(zhǎng)的腳步，持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)版圖。面對(duì)新年度的挑戰(zhàn)，徐董事長(zhǎng)特別期勉所有領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)快速掌握新模式，才能帶動(dòng)所屬企業(yè)持續(xù)前進(jìn)，成功推動(dòng)集團(tuán)邁向第二個(gè)甲子。
　　為呼應(yīng)大會(huì)主題，今年在活動(dòng)規(guī)劃上也圍繞著「突破與創(chuàng)新」的概念。兩梯次開幕式分別邀請(qǐng)亞東技術(shù)學(xué)院與豫章工商學(xué)生進(jìn)行擊鼓演出，磅礡的氣勢(shì)，為一年一度的盛會(huì)揭開序幕；A Cappella的知名演出團(tuán)體「玩聲樂團(tuán)」則以人聲取代各種樂器，帶來創(chuàng)新的音樂表演模式。大會(huì)并首次安排兩梯次與會(huì)主管體驗(yàn)不同的主題課程，第一梯次的「頂尖對(duì)決」，仿真企業(yè)經(jīng)營(yíng)，體驗(yàn)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，在有限的時(shí)間及資源內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)決策，以創(chuàng)造企業(yè)最大價(jià)值；第二梯次的「全面啟動(dòng)」，則是透過知名美國(guó)創(chuàng)新公司IDEO所發(fā)展出的方法論，學(xué)習(xí)創(chuàng)意設(shè)計(jì)思考的核心概念。值得一提的是，今年大會(huì)特別設(shè)置「APP議程互動(dòng)平臺(tái)」，與會(huì)主管皆可透過此APP接收大會(huì)最新訊息、同步瀏覽會(huì)議數(shù)據(jù)，甚至在線閱讀電子版的大會(huì)贈(zèng)書。此外，會(huì)議識(shí)別證上也新增QR Code，只要利用智能裝置掃描，便能在通訊簿上輕松建立彼此的聯(lián)絡(luò)信息。

　　配合本次大會(huì)主題，徐旭東董事長(zhǎng)也以「轉(zhuǎn)變Transformation」為題，帶領(lǐng)與會(huì)主管回顧本年度集團(tuán)重大事件，并提醒大家，面對(duì)大環(huán)境不景氣，務(wù)必確認(rèn)現(xiàn)行的商業(yè)模式是否需要改變，誠(chéng)如今年聯(lián)席會(huì)贈(zèng)書──「現(xiàn)在，什么才重要」（What matters now？）所提的五個(gè)影響組織未來興衰的重大挑戰(zhàn)：價(jià)值觀、創(chuàng)新、適應(yīng)力、熱情、意識(shí)形態(tài)，各公司應(yīng)認(rèn)清環(huán)境現(xiàn)實(shí)，保持開放的心態(tài)與急迫感，因應(yīng)趨勢(shì)，發(fā)展新模式，以強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　除了徐董事長(zhǎng)的精彩演講，集團(tuán)的核心事業(yè)體負(fù)責(zé)人，包括：遠(yuǎn)東新世紀(jì)席家宜副董事長(zhǎng)、吳高山總經(jīng)理、曾裕賢總經(jīng)理、胡振隆總經(jīng)理、鄭澄宇總經(jīng)理、亞洲水泥（中國(guó)）控股張才雄副董事長(zhǎng)、亞洲水泥李坤炎總經(jīng)理、宏遠(yuǎn)興業(yè)葉清來總經(jīng)理、亞東醫(yī)院朱樹勛院長(zhǎng)、元智大學(xué)張進(jìn)福校長(zhǎng)、遠(yuǎn)東百貨徐雪芳總經(jīng)理、裕民航運(yùn)王書吉總經(jīng)理、遠(yuǎn)傳電信李彬總經(jīng)理、遠(yuǎn)東商銀洪信德總經(jīng)理、東聯(lián)化學(xué)蔡鎮(zhèn)江副總經(jīng)理等，也分別依據(jù)各產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況及未來發(fā)展提出看法與規(guī)劃。遠(yuǎn)東公益事業(yè)體系王孝一執(zhí)行長(zhǎng)則向與會(huì)主管分享2012年公益投入之執(zhí)行成果；遠(yuǎn)東新世紀(jì)徐旭平副董事長(zhǎng)也針對(duì)集團(tuán)采購(gòu)功能的極大化提出建言。

　　此外，今年大會(huì)也邀請(qǐng)5位外賓以多元廣泛的知識(shí)來激發(fā)與會(huì)人員的創(chuàng)意。第一梯次演講貴賓為行政院管中閔政務(wù)委員與工研院徐爵民院長(zhǎng)。有鑒于兩岸貿(mào)易交流日趨緊密，管政務(wù)委員針對(duì)「臺(tái)灣與大陸經(jīng)貿(mào)關(guān)系的前景」提出分析，并呼吁臺(tái)灣政府與企業(yè)，應(yīng)調(diào)整觀念及心態(tài)，密切掌握大陸經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與擴(kuò)大內(nèi)需的需求，深入了解環(huán)境變動(dòng)所帶的新契機(jī)。徐院長(zhǎng)則以「科技發(fā)展的未來」為題，從實(shí)際應(yīng)用的角度，探討科技發(fā)展現(xiàn)況，并提供未來應(yīng)用的可能性與創(chuàng)新想法。

　　第二梯次受邀者兼顧產(chǎn)學(xué)領(lǐng)域，包括政大國(guó)家發(fā)展研究所趙建民資深教授、臺(tái)大智慧生活科技整合與創(chuàng)新研究中心劉佩玲主任，以及華碩集團(tuán)施崇棠董事長(zhǎng)。有鑒于中國(guó)剛結(jié)束「中國(guó)共產(chǎn)黨第18次全國(guó)代表大會(huì)」，趙教授特別就「18大后中國(guó)大陸政治社會(huì)情勢(shì)」為題，分析中國(guó)新一代領(lǐng)導(dǎo)班底，以及未來十年可能的施政走向和相關(guān)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。劉主任也以其在智活中心多年的經(jīng)驗(yàn)，和各界創(chuàng)新技術(shù)整合的案例說明，若能將日常生活中的「使用者經(jīng)驗(yàn)」化為企業(yè)DNA，勇于嘗試，不怕犯錯(cuò)，即能成功找出新商業(yè)模式。施董事長(zhǎng)則分享在科技產(chǎn)業(yè)快速變遷下，華碩如何進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型，打造創(chuàng)新品牌。透過專家學(xué)者深入淺出的介紹，與會(huì)者皆獲益良多。
※兩梯次議程共邀請(qǐng)五位外賓進(jìn)行演講，左起為行政院管中閔政務(wù)委員、工研院徐爵民院長(zhǎng)、政大國(guó)家發(fā)展研究所趙建民資深教授、臺(tái)大智慧生活科技整合與創(chuàng)新研究中心劉佩玲主任，以及華碩集團(tuán)施崇棠董事長(zhǎng)。

　　「遠(yuǎn)東群英會(huì)」是聯(lián)席會(huì)兩梯次、超過450位遠(yuǎn)東菁英的大會(huì)師，除了提供所有關(guān)系企業(yè)高階主管交流互動(dòng)的機(jī)會(huì)，也特別邀請(qǐng)政大商學(xué)院李瑞華教授就「人資管理的突破與創(chuàng)新」進(jìn)行專題演講，李教授提出「人才資產(chǎn)」的概念，強(qiáng)調(diào)擁有對(duì)的態(tài)度、行為及能力的人員，才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。他同時(shí)也認(rèn)為，「人才管理」是所有主管的責(zé)任，主管應(yīng)知人善任，發(fā)掘每位員工的價(jià)值。精彩的演講之后，緊接著登場(chǎng)的是「遠(yuǎn)東精神獎(jiǎng)」頒獎(jiǎng)典禮，表?yè)P(yáng)一年來對(duì)集團(tuán)有特殊貢獻(xiàn)之企業(yè)、同仁。今年有多達(dá)53件項(xiàng)目角逐「遠(yuǎn)東精神獎(jiǎng)」，最后選出8件優(yōu)等與11件佳作。此外，為表?yè)P(yáng)節(jié)約能源績(jī)優(yōu)單位，大會(huì)也特別設(shè)立「遠(yuǎn)東節(jié)能金省獎(jiǎng)」，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良企業(yè)與項(xiàng)目。以上得獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)皆由徐旭東董事長(zhǎng)親自頒獎(jiǎng)，感謝同仁們的努力。
※主席團(tuán)與得獎(jiǎng)隊(duì)伍合影，上圖為第一梯次；下圖為第二梯次。

　　成功的企業(yè)必有其獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理模式，聯(lián)席會(huì)的目的是希望凝聚向心力，使所有人員理念一致。透過本次會(huì)議，遠(yuǎn)東集團(tuán)各事業(yè)體皆體認(rèn)到，在快速變化的大環(huán)境下，企業(yè)必須迎上趨勢(shì)，甚至趕在趨勢(shì)之前，才能鞏固優(yōu)勢(shì)地位。因此，認(rèn)清現(xiàn)在什么才是最重要的事，并且不斷轉(zhuǎn)型調(diào)整，創(chuàng)造新模式，才能幫助集團(tuán)持續(xù)突破創(chuàng)新，永續(xù)成長(zhǎng)。