2012遠東關系企業(yè)聯席會議特別報導
發(fā)布日期：2013/01/01
出處：遠東人

   為促進關系企業(yè)領導人交流，提升集團綜效，2012遠東關系企業(yè)聯席會議于12月6日至11日假新竹國賓飯店盛大舉行。本次會議分兩梯次進行，超過450位高階主管參與，為了更加擴大各關系企業(yè)主管之參與層面，主辦單位也將大會現場聯機到兩岸六地，包括：新埔化纖廠、亞泥花蓮廠、江西瑞昌總公司、遠紡工業(yè)（上海）星火廠、遠企中心、遠傳內湖總部，以強化內部溝通。

　　本次聯席會主題訂為「Adapting to New Models──突破與創(chuàng)新」，開幕式中，即以「突破創(chuàng)新　迎向遠東新模式」為題，前瞻經濟情勢，并回顧集團經營績效。2012年全球經濟復蘇不如預期，在全球動蕩、大陸降溫的情勢下，臺灣也面對最冷的景氣，雖然外在環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，集團各事業(yè)仍堅持成長的腳步，持續(xù)擴大經營版圖。面對新年度的挑戰(zhàn)，徐董事長特別期勉所有領導人，應快速掌握新模式，才能帶動所屬企業(yè)持續(xù)前進，成功推動集團邁向第二個甲子。
　　為呼應大會主題，今年在活動規(guī)劃上也圍繞著「突破與創(chuàng)新」的概念。兩梯次開幕式分別邀請亞東技術學院與豫章工商學生進行擊鼓演出，磅礡的氣勢，為一年一度的盛會揭開序幕；A Cappella的知名演出團體「玩聲樂團」則以人聲取代各種樂器，帶來創(chuàng)新的音樂表演模式。大會并首次安排兩梯次與會主管體驗不同的主題課程，第一梯次的「頂尖對決」，仿真企業(yè)經營，體驗動態(tài)競爭，在有限的時間及資源內進行各項決策，以創(chuàng)造企業(yè)最大價值；第二梯次的「全面啟動」，則是透過知名美國創(chuàng)新公司IDEO所發(fā)展出的方法論，學習創(chuàng)意設計思考的核心概念。值得一提的是，今年大會特別設置「APP議程互動平臺」，與會主管皆可透過此APP接收大會最新訊息、同步瀏覽會議數據，甚至在線閱讀電子版的大會贈書。此外，會議識別證上也新增QR Code，只要利用智能裝置掃描，便能在通訊簿上輕松建立彼此的聯絡信息。

　　配合本次大會主題，徐旭東董事長也以「轉變Transformation」為題，帶領與會主管回顧本年度集團重大事件，并提醒大家，面對大環(huán)境不景氣，務必確認現行的商業(yè)模式是否需要改變，誠如今年聯席會贈書──「現在，什么才重要」（What matters now？）所提的五個影響組織未來興衰的重大挑戰(zhàn)：價值觀、創(chuàng)新、適應力、熱情、意識形態(tài)，各公司應認清環(huán)境現實，保持開放的心態(tài)與急迫感，因應趨勢，發(fā)展新模式，以強化競爭優(yōu)勢。

　　除了徐董事長的精彩演講，集團的核心事業(yè)體負責人，包括：遠東新世紀席家宜副董事長、吳高山總經理、曾裕賢總經理、胡振隆總經理、鄭澄宇總經理、亞洲水泥（中國）控股張才雄副董事長、亞洲水泥李坤炎總經理、宏遠興業(yè)葉清來總經理、亞東醫(yī)院朱樹勛院長、元智大學張進福校長、遠東百貨徐雪芳總經理、裕民航運王書吉總經理、遠傳電信李彬總經理、遠東商銀洪信德總經理、東聯化學蔡鎮(zhèn)江副總經理等，也分別依據各產業(yè)現況及未來發(fā)展提出看法與規(guī)劃。遠東公益事業(yè)體系王孝一執(zhí)行長則向與會主管分享2012年公益投入之執(zhí)行成果；遠東新世紀徐旭平副董事長也針對集團采購功能的極大化提出建言。

　　此外，今年大會也邀請5位外賓以多元廣泛的知識來激發(fā)與會人員的創(chuàng)意。第一梯次演講貴賓為行政院管中閔政務委員與工研院徐爵民院長。有鑒于兩岸貿易交流日趨緊密，管政務委員針對「臺灣與大陸經貿關系的前景」提出分析，并呼吁臺灣政府與企業(yè)，應調整觀念及心態(tài)，密切掌握大陸經濟結構轉型與擴大內需的需求，深入了解環(huán)境變動所帶的新契機。徐院長則以「科技發(fā)展的未來」為題，從實際應用的角度，探討科技發(fā)展現況，并提供未來應用的可能性與創(chuàng)新想法。

　　第二梯次受邀者兼顧產學領域，包括政大國家發(fā)展研究所趙建民資深教授、臺大智慧生活科技整合與創(chuàng)新研究中心劉佩玲主任，以及華碩集團施崇棠董事長。有鑒于中國剛結束「中國共產黨第18次全國代表大會」，趙教授特別就「18大后中國大陸政治社會情勢」為題，分析中國新一代領導班底，以及未來十年可能的施政走向和相關的機會與風險。劉主任也以其在智活中心多年的經驗，和各界創(chuàng)新技術整合的案例說明，若能將日常生活中的「使用者經驗」化為企業(yè)DNA，勇于嘗試，不怕犯錯，即能成功找出新商業(yè)模式。施董事長則分享在科技產業(yè)快速變遷下，華碩如何進行組織轉型，打造創(chuàng)新品牌。透過專家學者深入淺出的介紹，與會者皆獲益良多。
※兩梯次議程共邀請五位外賓進行演講，左起為行政院管中閔政務委員、工研院徐爵民院長、政大國家發(fā)展研究所趙建民資深教授、臺大智慧生活科技整合與創(chuàng)新研究中心劉佩玲主任，以及華碩集團施崇棠董事長。

　　「遠東群英會」是聯席會兩梯次、超過450位遠東菁英的大會師，除了提供所有關系企業(yè)高階主管交流互動的機會，也特別邀請政大商學院李瑞華教授就「人資管理的突破與創(chuàng)新」進行專題演講，李教授提出「人才資產」的概念，強調擁有對的態(tài)度、行為及能力的人員，才是企業(yè)最重要的資產。他同時也認為，「人才管理」是所有主管的責任，主管應知人善任，發(fā)掘每位員工的價值。精彩的演講之后，緊接著登場的是「遠東精神獎」頒獎典禮，表揚一年來對集團有特殊貢獻之企業(yè)、同仁。今年有多達53件項目角逐「遠東精神獎」，最后選出8件優(yōu)等與11件佳作。此外，為表揚節(jié)約能源績優(yōu)單位，大會也特別設立「遠東節(jié)能金省獎」，獎勵優(yōu)良企業(yè)與項目。以上得獎團隊皆由徐旭東董事長親自頒獎，感謝同仁們的努力。
※主席團與得獎隊伍合影，上圖為第一梯次；下圖為第二梯次。

　　成功的企業(yè)必有其獨到的經營哲學與管理模式，聯席會的目的是希望凝聚向心力，使所有人員理念一致。透過本次會議，遠東集團各事業(yè)體皆體認到，在快速變化的大環(huán)境下，企業(yè)必須迎上趨勢，甚至趕在趨勢之前，才能鞏固優(yōu)勢地位。因此，認清現在什么才是最重要的事，并且不斷轉型調整，創(chuàng)造新模式，才能幫助集團持續(xù)突破創(chuàng)新，永續(xù)成長。